每经品牌价值斟酌院 付克友

京东集团董事局主席刘强东在“6·18”之前的一场共享会，被行为“6·18”造势活动来粗鄙报谈息争读。其中最有含金量的一句话，可能被无情和统一了。

这句话是“莫得品牌，经济永恒莫得质地”。刘强东看到了品牌的价值，也看到了刻下平台经济的要道问题。

在传统零卖期间，渠谈为王；在平台经济期间，流量称霸。其中的生意逻辑指向“平台通吃”。诺贝尔经济学奖得主梯若尔（Tirole）平台表面揭示，平台经济不错通过“非中立订价”，即交叉补贴策略对买卖两边施加各异化订价，诈欺结构性职权最大化本人收益，酿成“平台抽成-品牌让利”的压榨样式。

正如刘强东提到，国好意思苏宁时期，零卖商净利率不错高达6%，而品牌商净利率不及2%，零卖商的利润是品牌商的三到四倍。

咫尺直播带货期间，情况可能变本加厉。头部主播凭借流量上风不休压下品牌价钱，挤压品牌利润空间。一些平台也通过算法保举机制，迫使品牌堕入价钱战。

虽然它打着让利蹂躏者的旗子，却只怕在全体上增进蹂躏者福利，以致酿成一种廉价陷坑的恶性轮回：平台压榨品牌利润，品牌翻新进入不及，家具低质化，职工薪资停滞，带来蹂躏黯然，平台进一步压价……骨子上，这是对品牌经济的打击。

当平台将品牌利润率压至生计线以下，品牌价值遭逢系统性侵蚀，无异于竭泽而渔。这即是刘强东对“垃圾货 白菜货”经济样式的月旦：“若是这个国度永恒靠垃圾货、白菜货，这个国度的经济永恒不成能好。”

在他看来，品牌商创造的社会价值比零卖商高得多，品牌商冒的风险、作念的事情比零卖商高得多。这是对品牌价值的笃定和尊重。确切，平台经济诚然遑急，但莫得品牌，平台经济即是无米之炊、无米之炊。

因此，刘强东提到“三毛五表面”，在产业链单干中，零卖商只应拿走三分之一的利润，而三分之二应包摄品牌商。这是对平台与品牌关联的重塑，揭示的是平台经济的中枢命题——价钱结构决订价值分拨。

这种价值分拨，冲破了梯若尔模子中的平台利益最大化逻辑，转而构建“产业链共生关联”。其根柢盘算推算，是促成一种品牌经济的良性轮回：平台让利品牌商，品牌翻新研发升级，高品性家具溢价，职工薪资升迁，蹂躏提振，平台获品性用户……这么的良性轮回，意味着要用“品牌经济学”，重构平台经济的价值分拨，重构平台经济的生意逻辑。

这种重构不是一蹴而就，在平台独揽主管地位下，也只怕能靠市集自我演化和生成，还需要策略的监管与指点，以及平台本人的翻新意志息兵德自愿。

刘强东声称，京东集团通盘的业务，只围绕着“供应链”伸开，若是跟供应链无关的事情，从来不碰。这其实是品牌经济的逻辑——前端不错不赢利，但靠供应链赢利是不错的。京东的海外业务，不走跨境电商的样式，不仅仅卖低廉货，而是将中国品牌输出到众人市集，亦然一种品牌经济的逻辑——让中国品牌代表中国制造，让中国品牌产生品牌溢价。

这契合了中国经济的转型升级需求，即从“制造大国”迈向“品牌强国”。只须当品牌经济开启增长的正向飞轮，才略股东经济的高质地发展。按刘强东的说法，一个深奥的国度、实在高大的国度，必须把经济带到正轮回上去，就要靠品牌，让品牌商多赢利。

莫得品牌，经济就莫得质地，品牌尊荣即是经济质地，其中的趣味并不上流。那些被主播压榨至举步维艰的品牌，那些被算法困在系统里的骑手，那些被廉价蛊卦却买到劣质家具的蹂躏者，需要“品牌经济学”的解救。

只须让品牌赢得合理利润，产业才有翻新血液；让服务者赢得更多尊荣，蹂躏才有升级能源；让平台回首服务骨子，平台经济才略跳出内卷陷坑。这是“品牌经济学”重构平台经济逻辑的必由之路。

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